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"Der objektive Spiegel von außen!"
"Perspektivenwechsel für neue   Lösungswege!"

Buchhalterin B hat ständig eine Auseinandersetzung mit Werkstattleiter W. und dieser wiederum mit seinem Mechaniker M. Alle sind auf ihrem Gebiet fachlich hervorragend, können nur nicht als Team zusammenarbeiten. Sie wollen aber als Chef beide Führungskräfte behalten.

Was ist zu tun?
...welche Prozesse möchten Sie aktivieren?

• Der Supervisor fungiert als Spiegel praktizierter Vorgehensweisen und erarbeitet gemeinsam Korrekturvorschläge und Lösungen.
• Die Zeitabfolge der Supervisionseinheiten wird nach der Abfolge der Bedarfsstatuten festgelegt, mindestens jedoch einmal im Jahresquartal.
• Supervision ist ein ideales Interventionsinstrument; gleichermaßen für Organisationen im sozialen Bereichen wie auch für Dienstleistungsunternehmen mit pulsierendem Kundenkontakt.

In der Supervision gilt es den aktuellen Handlungsspielraum transparent zu machen. Blinde Flecken werden lokalisiert, Blockaden aufgelöst.